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本土酒店与地产企业迎来合作新契机

发布日期: 2020-08-18

  对于中小型地产类加盟商而言,外资酒店管理公司不见得是最合适的选择。最近,来自山西的地产类加盟商在洲际和东呈集团之间最终选择了后者,这让本土酒店看到了存量市场中的潜在商机。

  随着国内房地产已经步入存量市场,迎来时代拐点,地产开发商自持物业如何实现商业变现?酒店集团该如何突破现有市场格局实现大规模品牌输出?成为困扰两个行业的难题,也成为两个行业相遇、合作的契机。

  记者日前在由东呈国际集团联合十方集团主办的“全域G活”——中国酒店房地产投资峰会上获悉,在存量运营和输出品牌的共识、共需下,双方提出以“运营×开发”为核心的“酒店×地产”新合作。

  地产业迎存量时代

  随着2017年底“只租不售,自持物业”政策出台,房地产业迎来白银时代,轻资产、重运营的趋势开始显现。整个地产行业感受到外界温度变化,并达成共识:只有转型为“开发+运营”模式,才能更好地生存。

  广州市社会科学院高级研究员彭澎表示,万达酒店轻资产之路就是最好的例子。2017年11月万达以199.06亿元向富力出售旗下77家高星级酒店的世纪大交易,成为地产存量运营时代开启的重要标志。

  十方集团CEO、创始人杨磊认为,2018年以来,随着一线城市土地收入锐减,二手房成交量连续三年超过新房,大量存量物业进入市场。

  东呈国际集团总裁高级助理张青珣表示,过去三十年中国本土酒店与房地产没有交集,房地产开发商的酒店项目大都交给国际品牌来管理。而现在,存量地产出现在一线城市周边,在二线城市非核心商圈,在整个三、四线城市。这是国际品牌不愿意也没有能力覆盖的区域,这是本土酒店集团的机遇。“中国地产存量时代已经来临。”

  创新模式下,酒店赋能地产运营

  存量时代,运营能力成为房企关注焦点,也成为酒店集团大规模输出品牌的重要切口。这次东呈国际与十方集团提出以“运营×开发”为核心的“酒店×地产”新合作。同时,双方联合成立了地产合作部,实现酒店和地产的深度耦合。

  东呈国际集团有关负责人表示,新模式下,东呈以酒店为商业引擎进驻存量物业,输出商业空间运营、管理及变现能力,全面打通中国万亿存量地产市场,打造“品牌输出—酒店运营—物业升值—资产配置”生态圈,为地产商、酒店业、投资者提供全方位、闭环式解决方案。

  据悉,东呈国际创立13年来,至今已发展了15大酒店品牌,在全球200座城市布局2500家门店,积累了3000万忠实付费会员。目前还在以平均每年新增签约900家、新增开业500家门店的速度不断增长。

  记者了解到,东呈以“精准转化会员电商”“产业金融助力成长”“一站式采购供应链”“全方位核心品牌力”“高效运营管理体系”等五方面能力对地产物业予以支撑。

  事实上,除了东呈,其他本土酒店亦在展开与地产商的合作。例如斯维登通过与房地产合作,运营和管理闲置不动产;华住与光大安石成立投资平台“安住此间”,共同设立泛居住地产投资基金,专项投资于中国境内的酒店及公寓等居住类不动产物业;铂涛、亚朵等本土酒店品牌亦在探索“酒店+地产”的合作运营模式。

  南方日报记者 周人果